馬拉維共和國可以是非洲東南部的一個內陸地區。它確實被馬拉維湖與坦桑尼亞和莫桑比克分開。馬拉維有十一個民族；正式語言為英語和奇切瓦語，並使用其他地區方言。馬拉維現在在人類改善指數的 177 中被評為 164，通常是一個現金流非常低、糧食短缺和最不發達的國家，其 1200 萬居民中的絕大多數生活在貧困線以下。貧困既是流行的又是關鍵的，其全國貧困收費在不同地區之間存在 52% 的差異。超過 86% 的人居住在農村地區，簡單的福利和指導提供者的使用率較低。
馬拉維實際上受到了艾滋病大流行的挑戰。馬拉維目前有近 100 萬男性和女性感染艾滋病毒和艾滋病，其中包括 91,000 名 14 歲以下的兒童；百分之五十一百萬兒童因艾滋病而失去一位或兩位母親和父親。長期的糧食短缺，再加上艾滋病毒和艾滋病的長期表現壓力，使今天數百萬馬拉維人民需要緊急援助。資料來源：Environment Eyesight；世界糧食計劃署 哈佛組織評論（2010 年 6 月）中的一篇現代文章確定了八種刺激因素，以在正確的路線上操縱創業的“針”。參見 Daniel J. Isenberg 的“如何開始一場創業革命”。盧旺達、智利、以色列、冰島和愛爾蘭被引用為發展中國家的樣本。
各個組成部分的影響受到國家金融增長階段、基本促成因素的可及性水平的顯著影響，例如金融和有關企業家精神和財富發展的文化規範。例如，英國可能被認為是相對成熟的。在這方面——如果繼續不完全集中或“聯合起來”，相比之下，馬拉維基本上是一個以金錢為中心、依賴雨水的農業整體經濟體。就本文的目的而言，這 8 件事實際上是使用概念上的“時間和精力來生產”進行分類的（並且主觀上）。
短期（比如 6-12 個月——能夠快速行動）
1. 讓非公共部門參與
* 在英國，訂婚的意願似乎並不稀缺：
* 許多大公司實際上都在與中小企業合作，例如，作為其研發價格鏈中的一個部分。
* 一些超市將與規模較小的供應商進行互動，並擁有鄰里採購計劃。在ซิลิโคน 導師 馬拉維有一些證據。雖然提供輔助合作社和討價還價的能量肯定不是完全成立的。在英國，供應鏈可以更加透明。
* 同樣在英國和馬拉維，指導已成為一種認可的知識和經驗轉移方式。很好的例子被歸類為英國的 SEEDA Merlin 指導計劃，以及在更緊湊的範圍內，Company Talk to Africa 在布蘭太爾的計劃。
* 在馬拉維，導師和學員似乎更不願意進行互動。在與導師的簡報會上，我鼓勵他們承擔更多的責任來維持聯繫。在連接的早期階段，這很可能意味著在引入小企業資源和概念之前專門研究連接的心理方面。
* 商業企業 Angels 未能倖免於金融衰退，但仍然在英國做出了相當大的貢獻。在馬拉維，資金往往以更加非正式的方式來自家人和朋友。
儘管如此：
* 馬拉維政府與商界之間的關係仍未建立。
* 金融機構在援助每個國際地區的中小企業部門的意願方面繼續受到混合推動。在馬拉維尤其如此，那裡只有大約 20% 的人口擁有金融機構賬戶，嚴重缺乏運營現金，並且需要關注家庭“錨”以保護公司貸款的大量資金。
* 中間商 SME 經常感到受到歧視 在貿易條件方面，供應商要求客戶預付款，而買家只需要更長的信用期，然後可能會延遲結算。
2. 鼓勵和慶祝成就
* 正如表達方式所言——“成就孕育成就”——因此，說明“夢幻般的樣子”的功能風格非常有用。他們可能會在個人和企業數量上產生催化效果。在英國，可以在這裡表演人物，例如 Richard Branson 和 Sir Alan Sugar。
* 一個 BBC 電視節目“Dragon’s Den”接收嶄露頭角的商界人士向一些自製的男性/女性小組推銷他們的戰略，如果他們認為該提議具有吸引力，他們可能會投入自己的資金。這無疑是一種很好的方式，可以讓您了解美好的外觀，同時欣賞大量的創造性想像力和創新。
* 文化在本文中起著至關重要的作用——我們稍後會重新評估。不僅僅是對結果的態度，同時也是對失敗的態度。這可能是陳詞濫調，但它是真實的——錯誤是學習經驗。正如他們所說，如果您要失敗，那麼立即失敗。
* 馬拉維總統談到“夢想色彩”以激勵他的個人。但是部分類型的堅固的自製成年男性/女性仍然不尋常。許多成就（通常由繁榮發現）是由於政府職位和各自的積極方面而取得的。這會產生一種扭曲的成就圖景，不會鼓勵商業人士和緊湊的商業人士尋求進步和新的行業補救措施，以努力獲得和培育成就。
